AL FIANCO DEGLI IMPRENDITORI
Aiuto le aziende a rimettere ordine, prendere decisioni e migliorare risultati.
Con metodo, procedure e lavoro sul campo.
Non vendo corsi.
Non propongo modelli standard.
Lavoro dentro le aziende, sui problemi reali.
Lavoro con imprenditori e manager che:
prendono decisioni su costi, struttura, prodotto, supply chain e distribuzione.
cercano supporto concreto, non teoria.
gestiscono aziende artigiane e PMI in contesti complessi.
percepiscono che il problema non è solo il mercato, ma anche l'organizzazione quotidiana.
Se cerchi formule preconfezionate o consulenza da "slide", non sono la persona giusta per la tua azienda.
Se cerchi metodo, procedure e decisioni, possiamo parlare.
Cosa faccio, in concreto
Supporto le imprese in fasi di cambiamento, crescita o riorganizzazione, intervenendo
su alcune aree chiave della gestione.
Organizzazione Interna e Processi
ruoli, flussi decisionali, priorità operative
Marginalità, Costi e Controllo Operativo
dove si crea valore e dove si perde
Supply Chain e Gestione Fornitori
tempi, affidabilità, dipendenze critiche
Prodotto e Offerta
coerenza tra ciò che si produce, si vende e si gestisce
Distribuzione e Posizionamento
canali, mix clienti, sostenibilità commerciale
L'Obiettivo non è analizzare all'infinito, ma decidere e agire.
Come Lavoro
Un approccio Operativo non Teorico
Il mio lavoro non parte da modelli predefiniti, ma dalla realtà concreta dell'azienda, cosi come è oggi.
1. ANALISI DEL CONTESTO REALE
Niente benchmark astratti o schemi standard.
Guardo come funziona l'azienda: processi, persone, numeri, decisioni quotidiane.
Capire dove si perde tempo, margine ed energia prima di decidere cosa cambiare.
2. DEFINIZIONE DELLE PRIORITA'
Non tutto può essere sistemato insieme.
Il valore sta nel capire cosa conta davvero adesso
e cosa può aspettare.
Le priorità non si scelgono per teoria,
ma per impatto su risultati e sostenibilità operativa.
3. INTERVENTO OPERATIVO
Lavoro al fianco del titolare e del team, sul campo.
Non mi limito a suggerire: affianco, organizzo, semplifico, rendo le decisioni eseguibili.
Ogni intervento è:
personalizzato, misurabile, orientato all’autonomia dell’azienda.
Quando il lavoro è fatto, l'azienda deve funzionare meglio anche senza di me.
La differenza non è solo il metodo.
Ma come viene applicato.
Tanti parlano di metodo. Pochi lo applicano davvero dentro le aziende.
Lavoro con pochi clienti alla volta.
Perchè l'impatto non si ottiene moltiplicando i progetti, ma entrando davvero nelle aziende.
Entro nei processi non mi limito a suggerirli.
Non consegno documenti da interpretare.
Lavoro sul campo, affiancando titolari e collaboratori.
Il valore non è nel report finale, ma nelle decisioni prese.
Se non cambia nulla nel modo in cui l'azienda decide e lavora, il progetto non ha senso.
Quando il lavoro è finito, l'azienda deve funzionare meglio anche senza di me.
Il mio obiettivo non è creare dipendenza, ma autonomia operativa.
Se cerchi:
consulenza da presentazione,
modelli standard da adottare,
qualcuno che "consiglia" senza sporcarsi le mani,
Non sono la scelta giusta
Se invece cerchi:
ordine,
priorità chiare,
decisioni eseguibili,
affiancamento operativo,
Allora possiamo parlare
Un primo confronto serve a capire se possiamo lavorare insieme.
Non arrivo dalla consulenza. Arrivo dall’azienda.
Negli ultimi anni ho lavorato come manager e CEO in contesti
internazionali, occupandomi di organizzazione, marginalità,
processi, distribuzione e supply chain.
Oggi metto questa esperienza al servizio
di imprenditori
che vogliono aziende più ordinate, sostenibili
e orientate al risultato.
